Recruter sans discriminer

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Objectifs de la formation

Appréhender le cadre juridique relatif à la non-discrimination en matière de recrutement
Repérer les situations et comportements à risque dans le processus de recrutement
Définir, identifier et mettre en œuvre des solutions pour prévenir ces risques

Pour qui ?

Tout salarié exerçant une mission avec une dimension RH et/ou développement des compétences, tout salarié en mobilité ou en transition professionnelle vers des métiers RH avec un focus souhaité sur l'expertise dédiée au recrutement, tout professionnel étant amené à recruter : dirigeant, manager hiérarchique ou fonctionnel, etc., toute personne souhaitant être formée ou sensibilisée aux enjeux de la non-discrimination

Prérequis

Aucun

Programme et méthodes pédagogiques

La notion de discrimination

Quiz sur la notion de discrimination
Les mécanismes de la discrimination : stéréotypes et préjugés
Les notions de discrimination directe, indirecte et positive à l'embauche
- cas pratique : repérer des préjugés sur la base d'un scénario

Le cadre juridique en matière de discrimination

Les critères définis par la loi, le code du travail, code pénal
Les différences de traitement autorisées à partir de certains critères
Les risques encourus : responsabilité civile et pénale, impact sur l’image de l’entreprise
Les autorités de contrôle
- Échanges de pratiques avec les participants
- Débriefing
- Quiz interactif sur le cadre juridique

Piloter le recrutement en toute objectivité

Clarifier le processus de recrutement et identifier les situations à risque à chaque étape (de la définition du besoin à l’intégration)
Analyse de son processus interne au travers d'un questionnaire
- Échanges sur ses pratiques en sous-groupes et débriefing
Choisir et fiabiliser les méthodes de recrutement
S’appuyer sur des outils adaptés : référentiel métier, compétences, fiches fonction
Définir le besoin sur des critères objectifs et les compétences ciblées
Mener l’entretien de recrutement en s’appuyant sur des techniques objectives : méthode STAR et techniques de l'entonnoir
- Cas pratique : rédaction d'une fiche, des questions à poser en entretien de recrutement, à l'attention des managers sur les bonnes pratiques à adopter

Améliorer ses pratiques de recrutement

Synthèse des bonnes pratiques en entreprise

Espace stagiaire

Chaque stagiaire aura accès au gereso.com. pour autoévaluer ses compétences avant et après la formation
Un rapport des évaluations sera remis aux commanditaires